在 AI 與大數據浪潮中，人力資源管理已轉型為組織不可或缺的「策略夥伴」。本書結合在地實務，詳細解說相關法規與最新應用。內容緊扣現代管理與 ESG 趨勢，深度解析績效管理實務及分析工具，助您精準對接員工發展與戰略目標。配合貫穿全書的連續個案，模擬選才與績效管理等實踐挑戰。本書是一部結合國際視野與在地智慧的指南，助您識對人、用對才，駕馭人力資本新局。

PART 1  導論

• 第1章  當代人力資源管理

• 第2章  人力資源策略與分析

PART 2  人員：勞動力規劃與人員僱用

• 第3章  工作分析與潛能管理

• 第4章  人力規劃與招募

• 第5章  人員甄選

PART 3  訓練與人力資源發展

• 第6章  員工訓練與發展

• 第7章  績效管理與評估

• 第8章  員工留任、激勵及職涯規劃

PART 4  薪酬與獎勵

• 第9章  薪酬管理與員工福利

PART 5  勞資關係

• 第10章  職業道德、公平待遇及員工關係

• 第11章  勞資關係

• 第12章  員工安全與健康

中英文索引

•沈其泰•

現職：國立彰化師範大學人力資源管理研究所 副教授

學歷：國立臺灣大學 商學研究所 博士

•黃敦群•

現職：國立彰化師範大學人力資源管理研究所 副教授

學歷：國立臺灣科技大學 企業管理系 博士

•吳祉芸•

現職：東海大學企業管理學系 副教授

學歷：國立政治大學 企業管理研究所 博士